INSÄNDARE
Vad händer egentligen på medicinkliniken?
Under lång tid har det skrivits om problemen inom sjukvården i vårt län.
För en tid sedan handlade det om medicinkliniken, därefter om förändringarna på akutkliniken.
Nu väcks återigen frågor om situationen på medicinkliniken.
Skapar oro
Det som många kanske inte känner till är att förändringar enligt uppgifter fortsätter att avlösa varandra i en takt som skapar oro bland medarbetare.
Ett aktuellt exempel är planerna på att slå samman de två medicinavdelningarna till en gemensam enhet.
Enligt uppgifter från personer med insyn fanns det en oro för att förändringen skulle genomföras utan tillräcklig förankring och samverkan med berörda parter.
”Förändringen uppges nu ha stoppats över sommaren, men planen sägs fortfarande vara att genomför den efter semesterperioden”
Orolig medborgare
Förändringen uppges nu ha stoppats över sommaren, men planen sägs fortfarande vara att genomföra den efter semesterperioden.
Oavsett hur man ser på själva förändringen väcker processen viktiga frågor om delaktighet, förankring och respekt för verksamhetens medarbetare.
Kan skapa osäkerhet
Samtidigt uppges stora delar av organisationen bestå av tillförordnade chefer, både på lokal nivå och på kliniknivå. Det kan skapa osäkerhet i en verksamhet som redan är hårt pressad.
Konsekvenserna märks, enligt medarbetare, i vardagen.
”Bilden som beskrivs är en verksamhet där stressen är hög”
Bilden som beskrivs är en verksamhet där stressen är hög, där erfarna medarbetare väljer att lämna och där nya och mindre erfarna kollegor snabbt ska introduceras i ett arbete som redan är krävande.
Det ställer stora krav både på dem som ska lära sig och på dem som förväntas lära ut – ofta under ansträngda förhållanden.
Mycket pressad
Det talas också om sjukskrivningar, svårigheter att få tag på vikarier och en bemanningssituation som upplevs som mycket pressad.
När luckor uppstår återstår ibland dubbelpass eller arbete med färre medarbetare än vad verksamheten egentligen skulle behöva.
”Personalbristen påverkar inte bara enskilda avdelningar, utan hela sjukhuset”
Bemanningsenheten gör vad den kan, men personalbristen påverkar inte bara enskilda avdelningar, utan hela sjukhuset.
Det är svårt att bortse från att återkommande omorganisationer och snabba förändringar kan påverka både arbetsmiljö och förtroende.
När stora förändringar ska genomföras krävs planering, dialog och tydlig information. Annars riskerar oron att växa.
Mycket sent
Ett exempel som väckt starka reaktioner är att medarbetare enligt uppgifter fick besked om sin sommarsemester mycket sent. Om det stämmer är det något som aldrig borde ha behövt inträffa i en redan pressad verksamhet.
Detta påverkar arbetsmiljön negativt.
Det påverkar också förtroendet för ledningen.
”Våra patienter förtjänar en trygg och stabil vård”
Frågan som många nu ställer sig är:
Hur länge håller verksamheten innan konsekvenserna blir alltför stora?
Vem lyssnar?
Och vem tar ansvar för att lyssna på medarbetarna innan ännu fler väljer att lämna?
Våra patienter förtjänar en trygg och stabil vård.
Våra medarbetare förtjänar en arbetsmiljö där förändringar sker med eftertanke, dialog och respekt.
Orolig medborgare
