INSÄNDARE
Jag vill replikera på en tidigare insändare, där man försökte förklara varför 16 sjuksköterskor har lämnat en klinik på Oskarshamns sjukhus – med missvisande och förskönade förklaringar.
Det är viktigt att sanningen om kliniken kommer fram.
Jag instämmer i det som en annan tidigare medarbetare nyligen belyst i en replik, men vill nu tillföra ytterligare perspektiv på problemen som pågår innanför klinikens väggar.
Vi vet alla att arbetsmiljön för sjuksköterskor i dag är hårt pressad, med hög arbetsbelastning, stress och brist på långsiktiga lösningar.
Därför är det avgörande att ha chefer som arbetar med personalen – inte emot.
När många väljer att lämna en specifik arbetsplats handlar det inte om individer, utan om ett större strukturellt problem.
På den här kliniken ligger mycket av orsaken i ledarskapet.
”Inte utretts ordentligt”
Vid flera tillfällen har det kommit in anmälningar om kränkande särbehandlingar.
Ändå har dessa inte utretts ordentligt, utan stannat inom ledningen.
Jag ifrågasätter starkt hur chefer som får sådana anmälningar kan få sitta kvar.
”Min uppmaning till Region Kalmar län är tydlig: se över vilket ledarskap ni tillåter på kliniken och hur det påverkar personalen”
Sjuksköterska som har fått nog
Hur ska personalen känna trygghet när anmälningar inte tas på allvar, när problem sopas under mattan och när sjuksköterskors röster systematiskt tystas?
Det skapar en tystnadskultur – en kultur jag själv vägrade vara en del av.
Därför valde jag att lämna.
”Personal bestraffas”
Tro det eller ej: år 2025 händer det fortfarande att personal bestraffas för att tala öppet om risker, ge kritik och lyfta problem.
Jag kan bekräfta att hot om sänkt lön har förekommit på denna klinik – hot som också blivit verklighet.
Det är bara ett exempel på de underliggande hot som präglar arbetsmiljön och gör den osund.
Det är dags att vi slutar försköna bilden och i stället talar öppet och ärligt om de problem som faktiskt finns.
Bara då kan vi åstadkomma förändring.
Min uppmaning till Region Kalmar län är tydlig: se över vilket ledarskap ni tillåter på kliniken och hur det påverkar personalen.
Att blunda för problemen riskerar inte bara fler uppsägningar – utan även patientsäkerheten.
Sjuksköterska som har fått nog
