VALET 2026
Valet närmar sig och det är dags att lära känna politikerna som vill styra Oskarshamns kommun. Nu har turen kommit till Mathias Karlsson från Kustlandspartiet.
Han vill sätta fokus på att vända trenden i skolan, skapa bättre förutsättningar för småföretagare och tillvarata kommunens potential genom ett förberedande arbete för ny kärnkraft.
Den 13 september är det kommunalval. ON365 har skickat ut en valenkät till partierna i Oskarshamns kommunfullmäktige för att svara på frågor inför valet. Detta är en del i vår intervjuserie där två kandidater per parti, en man och en kvinna, har fått svara på ett antal frågor samt lyfta fram en egen hjärtefråga. Artiklarna publiceras i en slumpad ordning så att du kan läsa, jämföra och bilda dig en uppfattning inför ditt val.
Vill stärka skolan och förbereda för ny kärnkraft
Kustlandspartiet Mathias Karlsson, 52 år, arbetar till vardags som kommunikatör och entreprenör. Han bor tillsammans med sin fru och deras två barn. På sin fritid trivs han allra bäst ute i skog och mark, och favoritplatsen i kommunen är den norra skärgården med ett besök ute på Blå Jungfrun.
Hans politiska engagemang väcktes ur en stark övertygelse om kommunens stora potential och en vilja att aktivt bidra till att vända utvecklingen. I sin politiska gärning drivs han av att hjälpa andra samt skapa en långsiktigt hållbar kommun.
– Kommunens största utmaning de kommande fyra åren är att vända utvecklingen och bli en kommun som människor vill flytta till och stanna kvar i. För att lyckas behöver vi göra kommunen mer attraktiv att leva och bo i genom bra skola, trygga miljöer och ett levande näringsliv, framhåller han i valenkäten.
Vem är du?
Namn: Mathias Karlsson
Ålder: 52 år
Yrke: Kommunikatör och entreprenör
Familj: Fru och två barn
Favoritplats i kommunen: Norra skärgården, gärna med ett besök på Blå Jungfrun.
Tre ord som beskriver mig: Lyhörd, lösningsorienterad och rättvis
Det gör jag en ledig dag: Spenderar tid ute i skog och mark.
Kort om Mathias Karlsson
Varför blev du politiskt engagerad?
– Kommunen har sådan potential och vill man vara med och påverka så är det bra att engagera sig i ett politiskt parti. Jag vill att vi tillsammans ska vända trenden och utveckla kommunen. Jag brinner för att hjälpa andra.
Har du något speciellt som du brinner extra för?
– Vi behöver förändra kommunens fokus på vad som är viktigt. Vi vill bo i en kommun som man är stolt över. Vård, skola, omsorg måste vara högst upp i det som ska fungera. Våra barn ska gå ut skolan med godkända betyg och livsglädje. Dom äldre ska inte behöva vänta i kö för att få ett boende och det ska finnas resurser för att hjälpa dom som behöver det.
– Sjukvård i kommunen ska vara självklar och en fungerande akut som man kan lita på ska vara en självklarhet. Men vi behöver även lyfta våra små företagare mer och fokusera på renlighet och attraktivitet. Besöker man kommunen så ska man känna att här vil jag bo. Kommunen ska vara en plats där man vill skaffa barn för att det är lätt och tryggt.
Vilket politiskt beslut (oavsett parti) är du mest stolt över i kommunen de senaste fyra åren?
– Att vi fullt ut visar och gör det förberedande arbete som krävs för att vi ska vara ett intressant och lättvalt alternativ för ny kärnkraft. Tack vare en motion som Kustlandspartiet skrev så har kommunen påbörjat arbetet i den riktningen . När det blir aktuellt, ska det vara lätt och väl förankrat att vi är redo.
Om du bara fick genomföra EN sak under nästa mandatperiod, vad skulle det vara?
– Det vara att vända den nedåtgående trenden i skolan. Det handlar i grunden om att bygga en långsiktigt hållbar kommun där barn och unga får de bästa förutsättningarna att lyckas. Genom att stärka skolresultaten och förbättra arbetsmiljön för både elever och personal, så gör vi samtidigt göra kommunen mer attraktiv för barnfamiljer att bo och leva i.
Visioner & utmaningar
Vilken är kommunens största utmaning de kommande fyra åren, och hur vill du lösa den?
– Vi tror på sunt förnuft, samarbete och tydliga prioriteringar. Ett bra förslag är ett bra förslag – oavsett vem som har lagt det. Med fokus på målen blir det lättare att förstå vart vi är på väg. Kommunen måste prioritera sina huvuduppgifter och vi ska vara en omtyckt kommun.
– Kommunens största utmaning de kommande fyra åren är att vända utvecklingen och bli en kommun som människor vill flytta till och stanna kvar i. För att lyckas med det behöver vi göra kommunen mer attraktiv att leva och bo i. Det handlar om flera delar samtidigt – en bra skola, trygga miljöer, att stötta småföretagare, ett levande näringsliv och en god livskvalitet med levande och kreativa miljöer som förskönar kommunen.
– Vi behöver också skapa framtidstro och visa att kommunen utvecklas framåt. När människor ser möjligheter för både sig själva och sina familjer blir kommunen också mer attraktiv att flytta till och leva i.
Hur ska vi locka fler företag och invånare till kommunen?
– En viktig del är att ge våra småföretag bättre förutsättningar att växa och utvecklas, eftersom de skapar både arbetstillfällen och liv i kommunen. Vi behöver också göra kommunen mer långsiktig, tydlig och framför allt inbjudande genom att satsa på exempelvis uteserveringar, trivsamma miljöer och ett attraktivt centrum. När kommunen känns levande och välskött ökar både stoltheten hos invånarna och intresset från besökare. Målet måste vara att skapa en kommun där man känner att man vill turista i sitt eget närområde.
Hur ska kommunen garantera en hög utbildningskvalitet och studiero i skolan när de ekonomiska resurserna är begränsade?
Kommunen behöver prioritera rätt. Vi är ingen fattig kommun, men vi måste bli bättre på att använda skattebetalarnas pengar där de gör störst nytta. Gör vi rätt prioriteringar kan vi både höja kvaliteten och skapa bättre studiero.
Hur ska vi säkra en trygg och värdig äldreomsorg trots en åldrande befolkning och personalbrist?
– Kommunen måste bli en mer attraktiv arbetsgivare. Det handlar om att skapa bättre villkor för medarbetarna, med flexibla scheman som ger större möjlighet att påverka sin egen vardag och livssituation. Samtidigt behöver vi varierande boendeformer för olika behov och livssituationer inom äldreomsorgen, så att fler kan få rätt stöd och trygghet på ett sätt som passar dem.
Hur vill du att vår kommun växa för att nå målet om 30 000 invånare år 2030? Var ska nya invånare bo – och hur ser vi till att det finns bostäder som alla har råd med?
– Kommunen behöver växa på ett sätt som är både realistiskt och hållbart, utifrån en befolkningsökning på cirka 0,5 % per år. Tillväxten bör ske genom att vi skapar attraktiva bostadsområden, särskilt havsnära lägen som kan locka nya invånare och inflyttare. Samtidigt behöver vi möta olika livsfaser, till exempel genom fler bostäder anpassade för 50+ och seniorer. Det skapar en bättre rotation på bostadsmarknaden, där villor och större bostäder frigörs till barnfamiljer när äldre flyttar till mer anpassade boenden.
– För att det ska fungera krävs också ett nära samarbete mellan kommunen och bostadsbolaget Byggebo, där en tydlig koppling mellan kommunledning och bolag säkerställer att planering och byggande går i samma riktning. På så sätt kan vi både växa och samtidigt se till att det finns bostäder som fler har råd att bo i.
Hur vill du att vår kommun ska se ut om tio år? Vad är din vision?
– Om tio år vill jag att kommunen ska vara en växande och attraktiv plats där fler väljer att bo, leva och stanna kvar. Vi ska ha fler invånare och ett starkare näringsliv med fler småföretag som bidrar till jobb, service och en levande vardag. Kommunen ska vara snygg, välskött och levande – en plats där man känner stolthet över sin omgivning.
– Skärgården ska vara tillgänglig för alla, och våra strövområden ska vara väl omhändertagna med grillplatser och möjligheter till rekreation. Vi ska också satsa på fler idrottshallar och ett rikare kulturliv som ger plats för både gemenskap och kreativitet.
Samhälle & livskvalitet
Hur ska vi öka tryggheten och minska brottsligheten i våra bostadsområden?
– Oskarshamn är i grunden en trygg stad, men för att öka tryggheten ytterligare och minska brottsligheten i våra bostadsområden behöver vi arbeta förebyggande och långsiktigt. Det handlar bland annat om att ha bra belysning i miljöer där människor rör sig, stärka närvaron av vuxna i det offentliga rummet och aktivt motverka att negativa grupperingar och gängbildning får fäste. Vi behöver också skapa fler mötesplatser och aktiviteter som går över ålders- och områdesgränser, så att människor möts i positiva sammanhang.
– Genom att få fler barn och unga in i idrott, föreningsliv och fritidsverksamhet stärker vi både gemenskapen och tryggheten. När det finns meningsfulla aktiviteter minskar risken för utanförskap. Trygghet handlar också om att människor ska känna förtroende för samhällets grundläggande funktioner, där en fungerande och tillgänglig sjukvård, till exempel akuten, är en viktig del. Sammantaget ska känslan i kommunen vara positiv, trygg och inkluderande för alla som bor här.
Vad vill du göra för att förbättra villkoren för det lokala föreningslivet?
– Skapa bättre förutsättningar för aktivitet, gemenskap och rörelse för alla åldrar. Det handlar bland annat om fler konstgräsplaner och fler tränings- och idrottshallar, så att föreningarna får bättre tillgång till anläggningar året runt samt bra träningstider för barn och ungdomar.
– Kommunen ska också vara en aktiv och tydlig partner som stöttar föreningslivet, både ekonomiskt och genom bra samarbete kring lokaler, planering och utveckling. När föreningslivet fungerar bra stärker det både folkhälsan, tryggheten och gemenskapen i hela kommunen.
Landsbygd vs. tätort: Hur ser du till att hela kommunen lever?
– För att hela kommunen ska leva behöver vi se till att utvecklingen inte bara sker i tätorten, utan också på landsbygden. Det görs genom riktiga och långsiktiga satsningar som stärker vardagen där människor bor och verkar. Vi behöver skapa förutsättningar för företagande på landsbygden och stötta lokala initiativ som bidrar till utveckling och gemenskap.
Din egen fråga
Här får du lyfta din viktigaste hjärtefråga:
– Vi behöver förändra kommunens fokus på vad som är viktigt. Vi vill bo i en kommun som man är stolt över. Vård, skola, omsorg måste vara högst upp i det som ska fungera. Våra barn ska gå ut skolan med godkända betyg och livsglädje.
– Dom äldre ska inte behöva vänta i kö för att få ett boende och det ska finnas resurser för att hjälpa dom som behöver det. Sjukvård i kommunen ska vara självklar och en fungerande akut som man kan lita på ska vara en självklarhet.
– Men vi behöver även lyfta våra små företagare mer och fokusera på renlighet och attraktivitet. Besöker man kommunen så ska man känna att här vil jag bo. Kommunen ska vara en plats där man vill skaffa barn för att det är lätt och tryggt.
Snabbkollen: 5 raka frågor
1. Gratis parkering
Vill du införa fri parkering med p-skiva i hela centrum för att gynna den lokala handeln? Ja.
2. Kommunalskatten
Är det viktigare att sänka skatten för invånarna än att satsa mer pengar på kommunala projekt och satsningar? Ja.
3. Kärnkraft
Bör kommunen aktivt verka för ytterligare etablering av kärnkraft inom kommungränsen? Ja.
4. Tågtrafik
Ska kommunen prioritera ekonomiska satsningar på tåginfrastruktur framför utbyggnad av infrastruktur för bilar och bussar? Nej.
5. Effektivisering
Anser du att kommunen kan spara in betydande belopp genom att effektivisera administration och byråkrati utan att det påverkar kärnverksamheten negativt? Ja.
Kommentar till snabbkollen:
– En skattesänkning skulle fortfarande innebära att vi ligger relativt högt i jämförelse med många andra kommuner. Genom bättre prioriteringar och ökad effektivitet kan vi stärka kärnverksamheterna och se till att varje skattekrona gör större nytta för invånarna. Vi kan inte lösa våra utmaningar genom ständiga skattehöjningar.
– Nej, kommunen bör inte prioritera ekonomiska satsningar på tåginfrastruktur framför övrig grundläggande infrastruktur. För att vi har i dag utmaningar med både vägar och kommunikationer som påverkar vardagen för många invånare och företag.
MISSA INTE: Alla svar i vår valenkät
LÄS MER: Följ vår nedräkning till valet 2026 på vår valsajt
